Diretor do Galo está perdido e nem sabe explicar como vai ser a SAF do Atlético-MG

Avaliação sobre a autonomia da SAF

As falas de Rodrigo Caetano também deram conta de dois pontos importantes: o primeiro deles é a interferência externa, menos presente na SAF, e o segundo é a autonomia da figura do executivo nesse novo modelo.

“Difícil fazer avaliação, não trabalhei com esse modelo de SAF. Posso dizer a minha impressão em conversas que tenho com profissionais da minha área em clubes que são SAF. Se por um lado o externo não tem o tamanho da interferência que se tem no clube associativo. E você citou o caso do Botafogo. O Bragantino ficou com o Maurício Barbieri em três anos, modelo de contratação de jogadores jovens. É mais fácil detalhar e cumprir modelo de gestão”.

“Por outro lado, também conversando, cada vez menos se tem essa suposta autonomia. Normalmente, a SAF não é de um investidor nacional. Vem com modelo aplicado em algum outro clube. Ele carrega consigo alguns modelos, principalmente em processo de contratação, que muitas vezes engessam o diretor executivo. Vejo que alguns colegas têm tido essa certa dificuldade. E o futebol brasileiro tem as suas especificidades. Nem sempre os números, e o que o analitycs irá apresentar, será o determinante”.